以民为本纠建并举  不断推进行风建设
发布时间:2007-05-30   访问次数:

板桥敬老院
各位领导:
    今年是民政系统的行风评议年,作为参评单位,我们板桥敬老院的全体人员将严格按照《街道敬老院行风评议标准》,认真开展民主评议行风活动,以加强院务管理和队伍建设为切入点,进一步转变工作作风,提高服务质量和服务水平素质,为五保老人营造温馨的养老环境。为此,我们将重点做好以下工作:
    一、强化组织领导
    为了搞好此次民主评议行风工作,我们将建立行风建设责任制,成立板桥敬老院民主评议行风工作班子,把政风行风建设纳入敬老院总体目标责任管理,制定行评工作计划,明确工作职责和主要任务,召开动员会议,对民主评议行风建设作具体部署和安排,将职责分解到每位工作人员手中,做到目标明确、重点突出、措施有力,确保行评工作有序展开。
    二、广泛征求意见
    为切实找准敬老院行风建设中存在的问题,我们将采取多种形式,主动征求意见,接受各方监督。一是通过召开座谈会、公布投诉电话、设立举报信箱、调查问卷等形式,广泛征求社会各界及群众的意见和建议。二是积极邀请市、区评议代表、区民政系统作风监督员入院检查指导工作。三是向每一位院内五保老人征求意见,虚心听取他们对所内行业作风、服务质量、廉政建设和办事效率的意见和建议。
    三、注重整改实效
    评议是手段,提高整体工作层次和水平才是目的。我们将通过评议发现问题,制定详细的整改方案,落实责任人和整改时限,对暴露出的问题决不护短,敢于较真,特别是五保老人和评议代表反映强烈的问题,做到有一件纠一件,有一起处理一起,加强对工作人员作风教育,做到有诺必践、取信于民,决不搞形式,走过场。
    四、完善管理制度
    为了加强敬老院的管理,使之有序进行,我们将建立健全四个委员会,一是建立由五保老人代表参加的院务管理委员会,负责敬老院发展规划的审议和参与重大院务的决策。二是建立伙食管理委会员,专门负责食堂伙食的管理、物品的采购、搭配。三是建立互帮互助委员会,老人相互之间开展帮扶活动,使生活不能自理的老年人能够得到及时地帮助。四是建立调解委员会,由院民自己推选五保老人,负责老人之间的纠纷调解。通过以上管理机构的建立,充分发挥五保老人自我监督、自我教育、自我管理的作用。
    五、推进院务公开
    为了充分发挥民主监督作用,维护五保老人的合法权益,增强院务管理的透明度,我们将进一步推进院务公开制度,让五保老人参与院内重大事项决策和管理,切实做到规章制度、工作职责、监管机构长期公开,重大院务及时公开,财务收支一季一公开;捐赠款物一律作为收入,登记入帐,对五保老人最敏感的财务支出情况,一律由五保老人监管,增强财务管理的透明度。
    六、改进工作作风
    我们决心紧紧抓住这次政风行风评议的大好时机,切实改进工作作风,提高服务质量。一方面加强工作人员的服务意识,时刻把五保老人当亲人看待,将五保老人的生活、健康放在第一位,及时和他们谈心沟通思想,了解他们的需求,另一方面不断加强工作人员的业务培训,提高其服务质量和水平,通过“爱心、细心、耐心、专业”的服务,成为五保老人的知心人、贴心人、热心人。
各位领导,政风行风评议工作任重道远,我们将虚心接受行评代表和社会各界提出的意见和建议,自觉接受检查、评议和监督,切实加强和改进工作,达到改进作风、完善制度、提升工作,树立形象的目的,为五保老人安享晚年,为构建和谐雨花做出应有的贡献。
    谢谢大家。